Unternehmen & Konzerne
Sie wollen Innovation und Digitalisierung vorantreiben, der Konkurrenz und jungen Startup Unternehmen die Stirn bieten, vielleicht erste Schritte in KI gehen? Ich und mein Team helfen den Vordenkern Ihrer Organisation, Ideen und Lösungen in profitable Bahnen zu lenken, um auf neuen Wegen zu neuen Zielen zu kommen.
Einige der besten und prämierten Innovationsprogramme bei Konzernen und Mittelständlern wurden von Dr. Ute Hillmer entwickelt und umgesetzt. Ihre Erfahrung als Führungskraft im Weltkonzern Hewlett Packard, im Mittelstand sowie in eigenen Startups schaffen Verständnis und Akzeptanz.
Innovations-Angebot
Jede Firma hat besondere Innovations-Herausforderungen und doch ist vieles gleich. Auf Basis jahrzehntelanger Erfahrung bauen wir das passende Innovations-Programm für Ihr Unternehmen. Die Kurse können vor-Ort, Online oder in einer Mischung aus beidem stattfinden. Oft passen folgende Komponenten:
> InnovationsSchnuppertag (4-8h oder 4h Online)
Machen Sie ihre Mitarbeiter neugierig auf schnell umsetzbare Innovation durch einen entscheidenden Impuls von Lean Innovationen. Das ist nichts für alle, die den Hunger nach digitaler Transformation bremsen möchten.
Bis zu 80 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter arbeiten in kleinen Teams mit Lean-Innovation-Methoden und bauen erste Innovationsideen. Ein Innovationsfest für alle Mutigen und für die, die mutig werden möchten.
> InnovationsSprint I (3 Tage oder 6x 0,5 Tage Online)
Entdecken Sie das Innovationspotential Ihrer Mitarbeiter und entfachen Sie Begeisterung für schnelle, zielgerichtete Innovationen. An konkreten Problemstellungen Ihres Unternehmens lernen bis zu 40 Mitarbeiter praxistaugliche Tools und Frameworks aus Design Thinking, Lean Startup, Customer Discovery, Agile und JTBD kennen und setzen diese direkt um.
2-5 Personen pro Team erkunden die Kundenperspektive in vorgegebenen oder selbstgewählten Problemfeldern und erarbeiten aus gewonnenen Kundenerkenntnissen neue Lösungsansätze. Nach einem Pitch wird vom Management entschieden, ob das Thema weiterverfolgt wird. Es geht vor allem darum, ein breites Spektrum von relevanten Innovationsthemen zu finden und erste vielversprechende Lösungsfelder zu identifizieren.
> Startpunkt:KI (1,5 Tage oder 4x 3 Stunden Online)
Im Startpunkt:KI schlagen wir eine Brücke zwischen Business und Künstlicher Intelligenz, bauen Verunsicherung und Ängste bei Nicht-Techies ab und finden eine verbindende Sprache. In diesem Hands-on Workshop analysieren und optimieren Mitarbeiter ihre Prozesse oder das Produktportfolio auf KI-Tauglichkeit und entwickeln Draft Prototypen und lernen dabei die Gestaltungskraft und die Risiken der Künstliche Intelligenz im Detail kenne.
Die KI wird durch beschreibende Funktionalität auf KI-Karten für alle verständlich eingebracht. Ein Ethik-Check erlaubt die bewusste, kritische Betrachtung von Risiken und deren Vermeidung, ein Datencheck erweitert das Verständnis für Daten und für eine Datenkultur. Zuletzt urteilt ein Assessment von Begehrtheit, Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit über den Sinn und Unsinn einer Umsetzung. Der Starpunkt:KI kann im InnovationsSprint als 1-Tages-Erweiterung eingebaut werden.
> InnovationsSprint II (5 Tage oder 10x 0,5 Tage Online)
Die zweite Sprintphase schafft vertieftes Kundenverständnis und testet Draft-Prototypen mit Kunden. Der Blickwinkel der Teilnehmer für das unsagbar breite Lösungsspektrum wird erweitert und Teams wachsen zu funktionierenden Einheiten zusammen.
In der zweiten Sprintphase werden gewonnene Kundenerkenntnisse verifiziert und verschiedene Experten-Blickwinkel untersucht, um einen Lösungsweg zu priorisieren. Die Teams führen vertiefende Kunden- und Experteninterviews, schärfen Zielmärkte und bauen Draft-Prototypen und Geschäftsmodelle, um diese mit potentiellen Kunden zu testen. Der Team-Zusammenhalt und die Teamkommunikation werden geschärft.
> InnovationIntensiv (6-9 Monate mit 10-15 Coachingtagen oder 20-25x 0,5 Tage Online)
Nach einer erfolgreichen Sprint Phase besteht die Möglichkeit in einem 6-12 Monatsprogramm die Innovation zu entwickeln. Wir unterstützen mit 10-15 Tagen intensiver Begleitung durch unterschiedliche Experten. Zwischen den Coachingtagen liegen Arbeitsphasen der Teams. Diese erstellen erste Funktions-Prototypen und gewinnen Test-Kunden. Die Teammitglieder arbeiten Teilzeit am Projekt.
Während im Sprint viele alternative Innovationsansätze im Mittelpunkt stehen, vertieft die Intensivphase einen Lösungsansatz systematisch. Wir testen neben der Erwünschtheit am Markt zusätzlich verschiedene Geschäftsmodelle und ihre Profitabilität, sowie die technische Machbarkeit. Erste Pilot-Kunden werden gewonnen und die Marktreife wird angestrebt.
> InnovationGrow (individuell)
Innovationen haben andere Vermarktungs-Gesetze als etablierte Produkte. Die menschliche Psyche folgt bei Innovation einem Muster, das genutzt werden kann.
Egal, wie schnell sich Kommunikationskanäle ändern, das Muster bleibt. Wir trainieren gemeinsam, dieses Muster optimal zu nutzen und begleiten Sie mit einem breiten Netzwerk von Experten dort, wo Sie es brauchen.
> Train-the-Trainer (6 Tage, dann individuell oder 12x 0,5 Tage Online)
Sie sind Innovationsmanager und Sie kennen Innovationsmethoden. Aber wie wird daraus ein erfolgreiches Innovationsprogramm mit begeisternden Workshops?
Gemeinsam entwickeln wir ein erstes Innovations-Test-Programm für ihre Firma und ziehen den ersten Sprint als 3-4 Tagesworkshop durch. Sie sind Co-Trainer und lernen, lernen, lernen. Nach dem ersten Sprint Workshop haben wir alle viel gelernt. Sie ganz viel über die Semantik des Workshops, über Team-Motivation und über Team-Disziplin. Ich darüber, wie die Innovations-DNA Ihrer Firma lebt und wie der Workshop für diese DNA verbessert werden kann. Den folgenden Workshop machen Sie entweder direkt alleine oder wir machen einen zweiten gemeinsamen Workshop mit den Veränderungen, Sie übernehmen mehr Co-Trainer-Aufgaben erhalten eine zweite Trainingsrunde, bevor Sie alleine weitergehen.
> InnovationKeynote (30-90 Min auch Online)
Das Thema Innovation wird in einem spannenden, energiegeladenen Vortrag angestoßen und die Dringlichkeit für Veränderung wird geschaffen.
Der Impuls macht neugierig und hungrig auf mehr und oft kommt zu spannenden Diskussionen.
> auf jeden Fall…
bringen wir gemeinsam neue Impulse und Methoden in Ihr Unternehmen. Sie verändern Arbeitskulturen Schritt für Schritt, Sie geben Frontläufern die Freiheit, neue Ideen im konkreten Projekt zu starten und lassen dabei den Zögerlichen die Ruhe, sich ohne Veränderungsstress als Zaungast mit den Erfolgen der neuen Methoden vertraut zu machen.
„Neue Innovations-Methoden lernt man am schnellsten durch Mitmachen„
Lean Innovation basiert auf wenigen, klaren Prinzipien und es gibt viele verschiedene Methoden, diese Prinzipien umzusetzen. In vielen Programmen werden komplexe Abfolgen verschult vermittelt, um Trainer unverzichtbar zu machen. Mit uns trainieren Sie die Methoden an Ihren Innovationsthemen, nachvollziehbar und jederzeit wiederholbar. Innovation zum „Anfassen und Mitmachen“.
Erfolgteams finden, entwickeln und erhalten
Die richtige Team-Durchmischung sorgt für Kreativität, Ergebnisorientierung aber auch die notwendige Detailtiefe und das richtige Arbeitsklima. Solche Teams können Sie zusammenzustellen!
Bestehende Teams werden zu High-Performance Teams, wenn Stärken kultiviert und Schwächen mit Prozessen und Aufmerksamkeit angegangen werden. Wenn Sie Teams erweitern, können Sie wertvolle Ergänzungen im Skill-Set vornehmen, die allen Teammitgliedern guttun und die Teamleistung fördern.
Sie wollen eine neue Innovations-Kultur?
Leben Sie Kundennähe Tag für Tag. Schaffen Sie Innovationen, für die es einen Markt gibt. Lernen Sie aus Kundensicht zu denken.
Wenn Sie die Welt Ihrer Kunden im Detail verstehen, wenn Sie wissen mit welchen Aufgabenstellungen Ihre Kunden sich Tag für Tag herumschlagen, dann werden Sie Innovationen bauen, die ihren Kunden einen echten Mehrwert dort bieten, wo es diesen wichtig ist. Denken und handeln Sie kundenzentriert. So schaffen es, Ihre Kunden zu begeistern.
Wir bringen Ihre Teams weg vom Schreibtisch, raus in die Welt der Kunden. Dort erleben sie Kundennähe und Kundenverständnis hautnah. Dabei arbeiten Ihre Teams selbstgesteuert und lernen dieses Arbeiten zu schätzen. Im gleichen Moment erleben Führungskräfte, wie das „Loslassen“ positive Kräfte bei den Beteiligten freisetzt.
Mit einer Keynote oder einer Tagesveranstaltung schaffen wir zuerst ein Gefühl von Dringlichkeit. Mit ein, zwei ausgewählten Innovationsprojekten entwickeln wir ein massgeschneidertes Innovationsprogramm „in der konkreten Umsetzung“ und mit messbaren, vorzeigbaren Ergebnissen. Damit beweisen wir allen Zauderern, dass Innovation ein erfolgreicher Weg in die Zukunft ist.
Innovationen vermarkten
Der Erfolg Ihrer Innovation ist abhängig vom Erfolg bei pragmatischen bis konservativen Kunden, denn das ist die Masse. Diese wägen ihren Nutzen mit den anfallenden Kosten und den Umstellungs-Schmerzen knallhart ab. Für den großen Erfolg müssen Sie diese Kunden bis ins kleinste Detail verstehen.
Aber Kunden sind nicht gleich Kunden. Es gibt noch die Visionäre, das sind Vordenker mit großen Plänen und Zielen, und es gibt die Tüftler und Bastler die Ihnen am Anfang auf die Sprünge helfen. Sie alle müssen zur richtigen Zeit und mit der richtigen Botschaften abgeholt werden, um in einem Markt zu gewinnen.
Unsere Leidenschaft für Ihren Erfolg
Mein Team und ich, wir unterstütze Sie, in wechselhaften Zeiten profitabel und stabil zu wachsen, indem wir Ihnen helfen Innovationen zu entwickeln, die aus Kundensicht gedacht sind. Nehmen Sie den Zufall aus Ihrem Innovationsprozess und stärken Sie das Kundenverständnis in Ihrem Unternehmen!
