Ute’s Blog

 

Was will ein Tüftler, wenn ich ihm eine Innovation verkaufe?

Der Tüftler (ja, ich bin Schwabe 🙂 ist oft der erste Kunde für den Einstieg in einen hochinnovativen Markt. Aber was kauft der typische Tüftler eigentlich wirklich und womit komme ich mit ihm ins Gespräch? und in diesem Gespräch müssen Vertrauen und Neugierde aufkommen, um den Gesamtmarkt ins Laufen zu bekommen, so sagt es die…

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B2B Marketing sind Gespräche!

Der Umbruch von der persönlichen zur digitalen Kommunikation im B2B Der mittelständische B2B Markt ist in ganz besonderem Masse das Kundengespräch und das steht schon seit Jahrhunderten immer im Zentrum der Kommunikation. Ein Gespräch, das meist in persönlicher Form oder am telefon durch Sales und Geschäftsführung abgedeckt wurde und je nach Kundenzahl, Produktkomplexität und Grad…

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Der Kundendialog: Technologiemarketing auf Erfolgskurs

Teil 1: Der gesteuerte digitale Kundendialog und die verschiedenen Geschäftstypen In dieser neuen Serie geht es um den B2B Kundendialog und den Wandel, den das Internet mit sich bringt. Teil 1 beschäftigt sich dabei mit den verschiedenen Geschäftstypen im B2B und den damit verbundenen Unterschieden im Dialog mit dem Kunden. Im B2B Geschäftsumfeld geht es…

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Innovationen vermarkten – und zwar mit Erfolg

Warum muss man Innovationen anders verkaufen? Ihre bahnbrechende Innovation ist gelungen, das Produkt fertig und ein paar wenige Beta-Kunden arbeiten erfolgreich damit. Eigentlich müssten die Kunden Ihnen jetzt die Türen einrennen…aber sie kommen nicht… …dabei haben Sie haben alle Fakten gesammelt, die Nutzenargumente sorgfältig entwickelt. Was ist los? Warum gelingt das Durchstarten nicht? Lernen Sie,…

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8+4 Lessons for the Future of Corporate Innovation

8 by Steve Blank and another 4 added by Coke’s David Butler for the full article, look here  in shorthand the lessons learned summary: Lessons Learned for Corporate Innovation 21st century corporate survival requires companies to continually create a new set of businesses by inventing new business models.  Most of these new businesses need to…

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Technologiefirmen und Kreativwirtschaft und das ewige Dilemma mit dem operativen Cash-Flow

Der operative Cash Flow ist eine der wichtigsten Kennzahlen für Unternehmen, insbesondere für Unternehmen im Wachstum oder Unternehmen mit stark schwankenden Umsätzen. High-Tech und Kreativwirtschaft stehen dabei ganz schön weit oben auf der Liste. Definiert der Cash Flow das Saldo der Einzahlungen und Auszahlungen einer betrachteten Periode, so ist der operative Cash Flow das Ergebnis…

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Innovationen einführen, Firmen und ihre Technologien voranbringen – wie geht das heute?

Was ist erfolgreiche, innovative mittelständische Führung im 21sten Jahrhundert? Wie soll ein Gründer führen? Tom Peters antwortet „out of the Box“ Innovationen schnell, reduziert und direkt am Kunde, statt lange geplant und im stillen Kämmerlein testen. Im semi-geschützten Umfeld direkt mit der Zielgruppe wird ausprobiert, bewertet und verbessert. So sehen die Kernelemente der modernen Innovationsentwicklung…

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Den Kunden verstehen – der Schlüssel zum Erfolg in der Vermarktung!

Verstehen Sie, was Kunden beim Kauf Ihrer Technologie-Produkte und Dienstleistungen  schätzen – wirklich schätzen? Meist geht es nicht um neuste Technologien, selbst es sich um die innovativste High-Tech Neuerung der Welt handelt. Kunden kaufen Nutzen und Mehrwert und sind mit technischen details schnell überfordert. Sie sollten die Kaufmotivation Ihrer Kunden verstehen, tiefer bohren und hinter…

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Markenorientierte Unternehmenspolitik: die Kommunikationsstrategie

Denkansätze für Firmen, die sich mit markenorientierter Unternehmenspolitik eindeutig am Markt aufstellen und abheben möchten. Alle anderen, bitte weiterklicken „denke bevor du sprichst“ genauer: „denke aus der Perspektive deiner Kunden, bevor du mit ihnen sprichst.“ Das macht die Kommunikationsstrategie. Drei Punkte: #1 Relevanz Ist der versprochene Mehrwert relevant für die angestrebten Zielgruppen? Kommunikation kommt dann an,…

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Is Innovation a Consequence of a Creative Environment ?

Susanna Bill’s article tries to find an answer to the question, if innovation is a consequence of a creative environment or if creativity actually equals innovation. And what I find more important, while she does so, she summarizes the key ingredients of creativity as seen by three authors and thinkers, that study the issue from…

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